Работа Системы

Все клубные работники чувствуют себя членами одного творческого коллектива - Салминской централизованной клубной системы. А ведь совсем недавно они работали в одиночку, были, оторваны друг от друга. Кинофильмы, беседы, танцы да изредка детские утренники или концерты художественной самодеятельности Салминского ДК - вот и весь набор клубных мероприятий, предлагавшихся жителям деревень. Вот почему,, когда районный отдел культуры предложил осуществить централизацию культурного обслуживания населения, партийная организация совхоза и поселковый Совет поддержали эту идею. В 978 году все клубные учреждения были объединены под началом Салминского Дома культуры, расположенного на центральной усадьбе совхоза «Салми». В централизованную клубную систему вошли Мийнальский СДК, Ууксинский СДК, Лункулансаарский, Новотулемский, Кирккоекский сельские клубы, а также 8 красных уголков.

Работа системы значительно изменила культурную жизнь совхоза, позволила более эффективно использовать материальную базу учреждений культуры, кадры культ просвет работников, шире вовлечь трудящихся в различные кружки, наладить постоянную работу по культурному обслуживанию тружеников хозяйства, организации их свободного времени. В результате централизации увеличилось количество проводимых массовых мероприятий, концертов художественной самодеятельности, выросла их посещаемость. Так, до централизации количество мероприятий составляло 683 с числом посетителей 46,8 тыс. человек, а затем при ЦКС эти показатели выросли соответственно до 792 и 62, тыс. человек.

Объединение сельских клубных учреждений изменило не только количественные показатели их работы, но и качественные: появилась коллективная забота о повышении уровня культурно-просветительной работы, совместная ответственность за подготовку и проведение мероприятий, дало более эффективное распределение обязанностей клубных кадров с учетом специальных знаний, способностей и опыта каждого. В Салминской ЦКС разрабатывается единый комплексный план работы учреждений культуры, который формируется на основе планов работы филиалов, но в то же время он не является просто суммой планов отдельных клубных учреждений, а составляется с учетом общих задач хозяйства.