Babyco.ru — проект о воспитании и развитии творческих способностей ребёнка
1 2 3 3

Вознаграждения и компенсации

Вознаграждения нередко путают с компенсациями - аргументом, что люди не будут работать, если За свою работу они не будут получать вознаграждение. Зарплата представляет собой контрактное соглашение о компенсации за оказанные услуги. Это не взятка, предназначенная для манипулирования поведением человека.

Когда в последний раз вы смотрели на выписку со своего банковского счета и благодарили своего работодателя за вознаграждение?

Конечно, если компенсация не будет приносить должного удовлетворения, человек начнет поглядывать по сторонам. Кстати, огромное число исследований доказало, что «премия по результатам работы» плохой мотивирующий фактор и стоит последним пунктом в списке приоритетов работников. Вознаграждения, подобные этим, создают намного больше проблем, чем разрешают, и именно по этой причине они очень редко вызывают устойчивый интерес. Премия по итогам работы, к примеру, подразумевает определенное соревнование между работниками. Сотрудничество между людьми дает больше результатов в вопросах повышения производительности, улучшения взаимоотношений и поднятия боевого духа, нежели соперничество между отдельными работниками (не путать с соревнованием между командами сотрудников!).

Хотя сокращение компенсационной выплаты за работу может повлиять на уровень мотивации, в обратную сторону данная формула не работает. Повышение заработной платы не приводит к росту мотивации. Ответ на следующий вопрос поможет оценить важность денег в качестве мотивационной силы:

- Стали бы вы работать интенсивнее, если бы вам стали платить больше?

Подобно этому можно спросить:

- Стали бы вы прикладывать больше усилий, если б вам платили за исполнение родительских обязанностей?

Воспитание


17.01.2018
Copyright © 2010—2013 Babyco.ru — проект о развитии способностей вашего ребенка.